Declaration of Independence

This week's Worth Reading is the Declaration of Independence, which was adopted unanimously by a Congress of representatives of the thirteen British colonies in America 230 years ago today. Drafted primarily by Thomas Jefferson, who later became the third president of the United States, the Declaration begins with a succinct statement of what the American Founders considered to be universal political principles, then continues with a recitation of the "long train of abuses and usurpations" visited upon the colonies by Britain's King George III, abuses that in their view fully justify the declaration of independence contained in the final paragraph. The Declaration of Independence is one of the most important political documents of the United States. Its wording and ideas have also been incorporated into political statements and declarations in numerous countries, and it is today considered a classic statement of the principles of legitimate democratic government. Although the Declaration consists only of several hundred words of text, it has generated a huge literature of analysis, commentary, and criticism over the past several centuries. Most books on the Declaration contain extensive bibliographies but few of these are available online. The Web site of the National Archives of the United States provides links to several sources of additional readings, and a Google search will also provide much more material for those who wish to study the Declaration in greater detail. Our posthumous thanks to Thomas Jefferson and his coauthors, whose text appears below, for providing this week's Worth Reading.
With best wishes,
Tom Skladony


IN CONGRESS, July 4, 1776.
The unanimous Declaration of the thirteen united States of America,

When in the Course of human events, it becomes necessary for one people to dissolve the political bands which have connected them with another, and to assume among the powers of the earth, the separate and equal station to which the Laws of Nature and of Nature's God entitle them, a decent respect to the opinions of mankind requires that they should declare the causes which impel them to the separation. We hold these truths to be self-evident, that all men are created equal, that they are endowed by their Creator with certain unalienable Rights, that among these are Life, Liberty and the pursuit of Happiness.--That to secure these rights, Governments are instituted among Men, deriving their just powers from the consent of the governed, --That whenever any Form of Government becomes destructive of these ends, it is the Right of the People to alter or to abolish it, and to institute new Government, laying its foundation on such principles and organizing its powers in such form, as to them shall seem most likely to effect their Safety and Happiness. Prudence, indeed, will dictate that Governments long established should not be changed for light and transient causes; and accordingly all experience hath shewn, that mankind are more disposed to suffer, while evils are sufferable, than to right themselves by abolishing the forms to which they are accustomed. But when a long train of abuses and usurpations, pursuing invariably the same Object evinces a design to reduce them under absolute Despotism, it is their right, it is their duty, to throw off such Government, and to provide new Guards for their future security.--Such has been the patient sufferance of these Colonies; and such is now the necessity which constrains them to alter their former Systems of Government. The history of the present King of Great Britain is a history of repeated injuries and usurpations, all having in direct object the establishment of an absolute Tyranny over these States. To prove this, let Facts be submitted to a candid world.He has refused his Assent to Laws, the most wholesome and necessary for the public good. He has forbidden his Governors to pass Laws of immediate and pressing importance, unless suspended in their operation till his Assent should be obtained; and when so suspended, he has utterly neglected to attend to them.He has refused to pass other Laws for the accommodation of large districts of people, unless those people would relinquish the right of Representation in the Legislature, a right inestimable to them and formidable to tyrants only. He has called together legislative bodies at places unusual, uncomfortable, and distant from the depository of their public Records, for the sole purpose of fatiguing them into compliance with his measures. He has dissolved Representative Houses repeatedly, for opposing with manly firmness his invasions on the rights of the people.He has refused for a long time, after such dissolutions, to cause others to be elected; whereby the Legislative powers, incapable of Annihilation, have returned to the People at large for their exercise; the State remaining in the mean time exposed to all the dangers of invasion from without, and convulsions within.He has endeavoured to prevent the population of these States; for that purpose obstructing the Laws for Naturalization of Foreigners; refusing to pass others to encourage their migrations hither, and raising the conditions of new Appropriations of Lands.He has obstructed the Administration of Justice, by refusing his Assent to Laws for establishing Judiciary powers.He has made Judges dependent on his Will alone, for the tenure of their offices, and the amount and payment of their salaries.He has erected a multitude of New Offices, and sent hither swarms of Officers to harrass our people, and eat out their substance.He has kept among us, in times of peace, Standing Armies without the Consent of our legislatures.He has affected to render the Military independent of and superior to the Civil power.He has combined with others to subject us to a jurisdiction foreign to our constitution, and unacknowledged by our laws; giving his Assent to their Acts of pretended Legislation:For Quartering large bodies of armed troops among us:For protecting them, by a mock Trial, from punishment for any Murders which they should commit on the Inhabitants of these States:For cutting off our Trade with all parts of the world:For imposing Taxes on us without our Consent: For depriving us in many cases, of the benefits of Trial by Jury:For transporting us beyond Seas to be tried for pretended offencesFor abolishing the free System of English Laws in a neighbouring Province, establishing therein an Arbitrary government, and enlarging its Boundaries so as to render it at once an example and fit instrument for introducing the same absolute rule into these Colonies:For taking away our Charters, abolishing our most valuable Laws, and altering fundamentally the Forms of our Governments:For suspending our own Legislatures, and declaring themselves invested with power to legislate for us in all cases whatsoever.He has abdicated Government here, by declaring us out of his Protection and waging War against us.He has plundered our seas, ravaged our Coasts, burnt our towns, and destroyed the lives of our people. He is at this time transporting large Armies of foreign Mercenaries to compleat the works of death, desolation and tyranny, already begun with circumstances of Cruelty & perfidy scarcely paralleled in the most barbarous ages, and totally unworthy the Head of a civilized nation.He has constrained our fellow Citizens taken Captive on the high Seas to bear Arms against their Country, to become the executioners of their friends and Brethren, or to fall themselves by their Hands. He has excited domestic insurrections amongst us, and has endeavoured to bring on the inhabitants of our frontiers, the merciless Indian Savages, whose known rule of warfare, is an undistinguished destruction of all ages, sexes and conditions.In every stage of these Oppressions We have Petitioned for Redress in the most humble terms: Our repeated Petitions have been answered only by repeated injury. A Prince whose character is thus marked by every act which may define a Tyrant, is unfit to be the ruler of a free people.Nor have We been wanting in attentions to our Brittish brethren. We have warned them from time to time of attempts by their legislature to extend an unwarrantable jurisdiction over us. We have reminded them of the circumstances of our emigration and settlement here. We have appealed to their native justice and magnanimity, and we have conjured them by the ties of our common kindred to disavow these usurpations, which, would inevitably interrupt our connections and correspondence. They too have been deaf to the voice of justice and of consanguinity. We must, therefore, acquiesce in the necessity, which denounces our Separation, and hold them, as we hold the rest of mankind, Enemies in War, in Peace Friends.We, therefore, the Representatives of the united States of America, in General Congress, Assembled, appealing to the Supreme Judge of the world for the rectitude of our intentions, do, in the Name, and by Authority of the good People of these Colonies, solemnly publish and declare, That these United Colonies are, and of Right ought to be Free and Independent States; that they are Absolved from all Allegiance to the British Crown, and that all political connection between them and the State of Great Britain, is and ought to be totally dissolved; and that as Free and Independent States, they have full Power to levy War, conclude Peace, contract Alliances, establish Commerce, and to do all other Acts and Things which Independent States may of right do. And for the support of this Declaration, with a firm reliance on the protection of divine Providence, we mutually pledge to each other our Lives, our Fortunes and our sacred Honor.
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The 56 signatures on the Declaration appear in the positions indicated:
Column 1Georgia:Button GwinnettLyman HallGeorge Walton
Column 2North Carolina:William HooperJoseph HewesJohn PennSouth Carolina:Edward RutledgeThomas Heyward, Jr.Thomas Lynch, Jr.Arthur Middleton
Column 3Massachusetts:John HancockMaryland:Samuel ChaseWilliam PacaThomas StoneCharles Carroll of CarrolltonVirginia:George WytheRichard Henry LeeThomas JeffersonBenjamin HarrisonThomas Nelson, Jr.Francis Lightfoot LeeCarter Braxton
Column 4Pennsylvania:Robert MorrisBenjamin RushBenjamin FranklinJohn MortonGeorge ClymerJames SmithGeorge TaylorJames WilsonGeorge RossDelaware:Caesar RodneyGeorge ReadThomas McKean
Column 5New York:William FloydPhilip LivingstonFrancis LewisLewis MorrisNew Jersey:Richard StocktonJohn WitherspoonFrancis HopkinsonJohn HartAbraham Clark
Column 6New Hampshire:Josiah BartlettWilliam WhippleMassachusetts:Samuel AdamsJohn AdamsRobert Treat PaineElbridge GerryRhode Island:Stephen HopkinsWilliam ElleryConnecticut:Roger ShermanSamuel HuntingtonWilliam WilliamsOliver WolcottNew Hampshire:Matthew Thornton

Wall Street Journal e Cristiano Ronaldo

A grande questão de marketing do dia de hoje e uma chamada de atenção:- a primeira página do Wall Street Journal dedicada aos hedge funds portugueses e ao nosso futebol;- saber se a exibição de Cristiano Ronaldo de hoje vai ser suficiente para combater a depreciação no valor do seu passe e no seu valor de marketing derivada do célebre manguito que ele fez no estádio do SLBenfica (que empresa vai querer continuar associada a um jogador que insulta o público pagante e consumidor... já repararam que existe um banco que não vai renovar o patrocínio que mantinha com ele...porque será?).

Chelsea win the World Cup

Abramovich strikes - and Chelsea win the World Cup Kevin MitchellSunday July 2, 2006The Observer
Most mornings and early evenings on a patch of rough ground near a railway line in Cologne, a group of small boys can be found kicking a football, like millions of small boys everywhere. One is Ronaldhino. One is Michael Ballack. One is Arjen Robben. One is fat and wears glasses.
They are not in the national colours of their heroes. They are playing out their fantasies inspired by what they have seen on television of Barcelona, Bayern Munich and Chelsea.

n a crowded cafe/bar overlooking the Schlossegarten in Stuttgart, Roman Abramovich, a man of such staggering wealth few fantasies are beyond him, sits surrounded by associates with bulges in their jackets. He has been waiting 20 minutes to be served.
One of his entourage reminds a waitress who it is she is ignoring. 'Bear with me,' she says, oblivious to Abramovich's fame, 'I've only got two hands.'
England fans, alerted to the presence of footballing royalty, surround the man who has the clout to fund Chelsea and half of Siberia; he obliges by smiling into their cameras and mobile phones. When he has finished signing their tout-inflated tickets he puts down his drink and his minders sweep him away to watch England grind out a turgid win over Ecuador.
The paradox that attends football is that, while it engages more people than any other sport, reaching into villages in the Andes, housing estates in Slough, penthouses in Minsk, the projects of Chicago, a playground in Cologne, and sustains the hopes of whole nations once every four years, it exists most vividly and more regularly in the imagination of its audience within the confines of a few grotesquely rich clubs.
Throughout this tournament, Sepp Blatter, the president of Fifa, has been characterised as 'the most powerful man in football.' Tell it to marines looking after Abramovich. Or his Russian friend who funds Corinthians in Brazil, where Jose Mourinho holidayed recently, where Tevez plays, where Mascherano plays. And what odds their playing for Chelsea this season, or next?
Whoever wins the World Cup, Abramovich wins. Theoretically, he could buy every decent player in the world. Practically, he has bought enough of them to give Chelsea not only a stranglehold on the domestic title and a good chance in Europe but jitters in the boardroom. They are deeply in the red. It might all yet crash around Roman's ears.
Meanwhile, Chelsea could beat Brazil. Truly. They might beat Argentina. Or Italy. Almost certainly England. So could Barcelona. That clubs are stronger than most national teams has been plain for at least the past two World Cups.
Chelsea could field this outfield line-up drawn from their personnel still at the tournament on Friday: Ferreira, Carvalho, Terry, Gallas; Makelele, Ballack, Lampard, Cole; Crespo, Shevchenko. If you wanted to throw Wayne Bridge or Robert Huth in goal, you'd have a complete team of formidable quality - all of them heading home soon to dominate the Premiership for the third season in a row.
How ironic that Franz Beckenbauer, whose presence is stamped all over this tournament, the man who brought the World Cup to Germany, should have uttered these words only eight years ago: 'The European league will come and the top clubs will gain in power. One day there won't be national teams any more. They will be replaced in the World Cup by club sides. Europe is growing together. At the moment the national team has a high value. But the influence of the clubs is getting bigger.'
Beckenbauer did not want to rock the World Cup boat last week when we asked how he had put those gloomy predictions aside for this tournament. This week, when Fifa go through the ritual of passing on the flame to the next hosts, South Africa, no doubt he will mouth the usual platitudes about the universal game.
But Beckenbauer eight years ago was right in some respects. He recognised then that allegiances shift alarmingly. Below the elite level, locality means little. Glamour overrides history, because tradition is increasingly meaningless in a world so blatantly driven by greed and excess. That is sad. But there is an upside. Even at Chelsea.
Anyone who remembers the days of Keith Jones being booed at Stamford Bridge by the club's racist supporters because he was black will, surely, regard it as progress - intentional or not - that Chelsea have in their 2006 squad a range of nationalities, skin colours, diversity and talent to inspire celebration rather than derision. Fans love or hate Didier Drogba not because he is black, but because he scores or misses. Impressionable children of the New Idiot Age are hypnotised by the charisma of wealth and success, to the point where old prejudices have become irrelevant. The result is good, if the route is flawed.
It would be absurd to dismiss the World Cup. This week, when they are slapping themselves on the back, the Fifa people will revel in television viewing figures estimated to be five billion, the biggest ever. It's part of the mix, part of football as entertainment.
When we pack up and go home, when the streets of Germany return to normal, football will change gears again. The Premiership resumes before the Pakistan cricket team leave England. Whoever reaches Berlin and triumphs will be remembered only for as long as news from Stamford Bridge does not crowd out everything else.
And, in a park in Cologne, the fat boy in the glasses will trail in the dust of Ronaldinho, Ballack and Robben...
Appearances, goals, and top performances by players from the most represented clubs at the World Cup (before quarter-finals)
Apps Players Still In Goals Man Of Match
Chelsea 46 15 11 8 8
Arsenal 46 16 6 7 2
Juventus 37 12 9 2 3
AC Milan 37 12 8 4 2
Barcelona 30 10 4 4 2
Man Utd 28 12 7 3 1
R Madrid 28 9 5 6 2
B Munich 27 9 7 2 3
D Kiev 24 7 7 1 1
Lyon 23 10 9 2 0
Valencia 20 8 4 3 0
Liverpool 19 9 4 5 2
Romario, a real prince among game's royalty
Everywhere you look in Germany, Pele is there. He is still the most marketable name and face in football. Nobody in the history of the game has come close. Not even Maradona, but the German cameramen seemed to have tired of recording his wide-eyed shirt-waving by the time Argentina were blowing it against Germany in Berlin on Friday.
But one old campaigner is still trying to catch Pele. By his own reckoning, Romario is 25 goals shy of a thousand in club football - which, statistically at least, would put him alongside Pele. It has become a disquieting obsession.
Baixinho (Shorty) has never lacked self-belief - understandably, given his 55 goals in 70 internationals and his title-winning exploits with PSV Eindhoven, Barcelona and Valencia, as well as spells of adoration at Vasco, Flamengo and Fluminense.
But he is running out of options. In April, Romario signed a six-month contract with Miami FC in the second-tier USL, a homely little competition played out in front of miserably small crowds.
Miami, a middling team lying sixth after 12 matches, are grateful for Romario's nine goals from 10 games. For what it's worth, Romario is leading the league and he's the king of Tropical Park. On 19 July, Romario will play for the league's all-star team in North Carolina - against Sheffield Wednesday.
Still, for a 40-year-old whose priorities are dancing and seeing in the sunrise, he's doing OK. Since the days he left the favela of the Jacarezinho district in Rio, he has always done his own thing.
As well as chasing Pele's record, Romario is picking up pocket money for his six children, the youngest of whom, one-year-old Ivy, has Down's syndrome.
In his last appearance for Brazil, a year ago, he scored. He lifted his yellow shirt to reveal a message on his T-shirt: 'My daughter has Down's, and she's a princess.' In his own way, Romario is a bit of a prince.

They got what they deserved

Complacent to the last, Eriksson and his spoilt players got what they deserved - absolutely nichts Richard Williams in Baden-BadenMonday July 3, 2006The Guardian
In the aftermath of a punishing defeat, no man should be called to account for his impromptu remarks. But when Frank Lampard said on Saturday night that England had "deserved" to win the match in which defeat had just eliminated them from the World Cup, he was inadvertently exposing the problem at the heart of the team's consistent inability to scale the highest peaks.
David Beckham had used the same word earlier in the campaign. England would get to the World Cup final, the captain said, because they "deserved" to be there. Since no deeper analysis was forthcoming, his listeners were left to infer that the evidence in support of his contention might have included any or all of the following: England's historic role as the game's mother country; the vast popularity of the Premiership at home and abroad; the inflated pay and celebrity status of its players; and the attention lavished on the public appearances of their wives and girlfriends.
When Sven-Goran Eriksson also spoke about the team "deserving" to reach the final, he tried to suggest that it was because of the quality of their football. Strictly on the basis of their successive performances against Hungary, Jamaica, Paraguay, Trinidad & Tobago, Sweden and Ecuador, however, it would have taken a battalion of the world's finest legal advocates to make a case for the justice of their arrival in the final rounds of the biggest international football tournament of all.
The attitude represented by the words of Lampard and Beckham represents a culture of complacency at work, and it could be seen in the climactic shoot-out against Portugal, when three of England's penalty takers failed with attempts in which the slackness of their body language and their shooting spoke of men who were ready to put their trust in the belief, as England players have believed for several generations, that their reputations alone would be enough to ensure their success.
A successful apprenticeship in the upper reaches of English football wraps such an effective comfort blanket around a young player that he is seldom exposed to the harsh realities of the outside world, and never confronts those moments in which failure really does mean disaster. When they are called to summon reserves of resilience at moments of extreme pressure, they discover those reserves either do not exist or have been depleted by the demands of domestic football.
Where, on Saturday, was the Englishman prepared to take control of the game as Zinédine Zidane would do in France's defeat of Brazil later that night? The only candidate was Owen Hargreaves, who both converted his penalty - the one Englishman to do so - and secured the man- of-the-match award with 120 minutes of non-stop tackling, intercepting, running and passing. Alone among his colleagues, he displayed a dynamism that seemed to come from within. What also makes him unique among the squad, of course, is that he has never lived in England. The two things may not be unconnected.
Before Hargreaves was born, his parents left Britain to make a new life for their family in Canada. They succeeded, and in so doing may have laid the mental foundation for his son's career. Owen Hargreaves arrived in Munich as a 16-year-old and began a long struggle to establish himself among the superstars in the first team at Bayern, in a country where he knew no one and had to learn the language from scratch. When times were difficult, when he was dropped or suffered injuries, his parents' example of ambition and self-sufficiency can have done him no harm.
Hargreaves may also have benefited from the Bundesliga's 34-match season and its mid-winter break. Whereas he faced up to Portugal's challenge with what the English like to see as their characteristic qualities of energy and doggedness, his native-born team-mates struggled to turn their talent and desire for success into the currency of coherent football.
Individually, there was much to admire in their display - in Ashley Cole's gradual return to form, in John Terry's obduracy, in Aaron Lennon's zigzag runs and in Peter Crouch's sheer willingness - but collectively they could only demonstrate the difficulty they experience in achieving, even sporadically, the kind of momentum that the better sides in this tournament have maintained virtually from first whistle to last.
Permutating his resources for the fifth time in five matches as he responded to the opposition's strengths and his own squad's injuries, Eriksson asked Hargreaves to provide a screen for the defence while a midfield quartet attempted to support Wayne Rooney, the lone front runner. That it took the coach so long to reach this conclusion, after having Hargreaves in his squad for almost five years, is among the most serious indictments of his regime.
The fatal flaw in the way the formation was applied was the use of Rio Ferdinand as the launchpad for attacks. On countless occasions the ball was given to the centre-back in the expectation that he would make the first significant pass. He would take a touch to control the ball, look up, take another touch, look up again, have another think and then, after a delay often of six or seven seconds, play it - not always accurately - to a team-mate.
By the time he was ready to part with the ball, two things would have happened: first, his team-mates had effectively come to a standstill; second, the Portuguese defenders had been given the time to move in to cover them. So almost every England move would start from a static position, with the opposition well prepared for counter-measures.
Although Ferdinand is a decent passer of the ball, he is not Andrea Pirlo. Neither is Hargreaves, but he should have been encouraged to become the kind of pivot that Claude Makelele represents for Chelsea and France, taking the ball from the defence and recycling it to the midfield with the minimum of fuss or wasted time, acting as the team's metronome. Then England might have had a chance to develop the kind of rhythm and movement that we sometimes see from Arsenal, Chelsea and, less frequently nowadays, Manchester United, but at which English-born players in general have never been adept.
When the Football Association hired Eriksson as England's first foreign coach, it was reasonable to expect that an improvement in fluidity was among the benefits the players could expect from his long experience in Italy and Portugal. All they got, really, was a swift application of common sense to a formerly chaotic selection policy and a discovery that Eriksson's notion of an acceptable standard of living matched their own five-star expectations.
His inability to get Englishmen to play football together with a combination of spontaneity and consistency means that, after its promising start, the Eriksson era must on balance be accounted a failure. Sadly, given the unfailing courtesy with which he confronted an often hostile environment, he was not the man to dismantle the mental barrier that prevented his players from turning their talents into real achievement at international level. In the end they, and he, deserved no more than they got.

The hand of god haunts England

By Craig Lord

RICARDO, GOD AND THE voice of Nelly Furtado are lauded as the holy trinity at the helm of Portugal’s victory over England by a national press that does pride rather better than Schadenfreude. If the Correio da Manhä suggests that the hand of “divine intervention, or perhaps Murphy’s Law” was at play when it came to the penalty shoot-out, Ricardo, the goalkeeper, was more certain. “God is Portuguese,” he tells the paper. Continuing the religious theme, we hear from Luís Figo, the captain, that his men came through “in the spirit of sacrifice and suffering”. Much coverage was devoted to spontaneous Portuguese street parties, not only at home but in London, Paris, São Paulo and Macau, in Portugal, where “even the English joined the party”. Ricardo, who “haunted England yet again”, is the hero of the hour. At the age of 10, we learn, he lined up for a trial in his home town of Montijo with “dreams of becoming the best striker in the world. He was told there were many ahead of him in the queue, so he moved across to the shorter queue and became a goalkeeper instead.” While he can now dream of how he stopped England’s penalties, the English “once again confirmed themselves to have an aversion to showdowns”, states O Record. Gloating is rare. Where it rears its head, it is mainly aimed at England’s fans. O Jogo carries the headline “Ricardo — they hate you”. Portugal fans had done well in the face of the roar of the Three Lions. “While the English hoards screamed 2-0, (the Portuguese) sang with the force of Nelly Furtado against the force of ‘Football’s coming home’ — now, England is going home.”

Jogos de futebol e produtividade nacional

Ontem o jogo Portugal-México, terceiro da selecção portuguesa no Mundial de 2006, calhou em plena hora de trabalho. 15 horas em Lisboa.
As ruas ficaram desertas. O fluxo de automóveis a sairem de Lisboa era intenso...Os escritórios desertificaram-se...Os maridos deixaram de atender as chamadas das esposas para seus telemóveis...As reuniões foram desmarcadas...

Poupar 200 milhões de euros

Uma vez por mês e durante alguns dias, o Parlamento Europeutransfere-se de Bruxelas para Strasbourg por inteiro, com todos osseus colaboradores e toda a sua documentação. A única razão para este desperdício de 200 milhões de euros por ano deve-se à vontade daFrança. Todos os países da União pagam a conta! Nós também!Presentemente, um determinado número de membros do Parlamento Europeu,pertencentes a diferentes partidos e países, iniciaram uma acção que visa acabar com este desperdício. É necessário recolher um milhão deassinaturas para que este assunto possa ser inserido na agenda daComissão Europeia.Já se recolheram mais de 620 000 assinaturas, mas é preciso um milhão! Visite o site http://www.oneseat.eu e assine para se poder acabarcom este abuso.P.S.: não hesite em transmitir o conteúdo desta mensagem aos seus amigos, para provocarmos uma cadeia de bom senso Informações mais detalhadas (para os desconfiados como eu) em http://www.europafederalisterna.se/oneseat/?view=about&lang=pt

Ética e negócios: um texto muito actual

Tivemos a oportunidade de participar, na primeira quinzena do mês de Julho, no 2º Seminário Internacional da Uniapac/Associação Cristã de Empresários e Gestores (ACEGE) subordinado ao tema da Ética Empresarial. O «Campus» da Universidade de Louven (Louvaina), desde tempos medievos sítio do saber dos «Países Baixos», proporcionou o ambiente intelectual propício para o debate entre gestores experientes, académicos reputados e jovens quadros de grandes empresas europeias.

As empresas europeias têm sido confrontadas com um aumento de consciência social dos cidadãos e dos investidores nos mercados de capitais. As organizações não governamentais (ONG´s, com o “Sierra Club”, “Greenpeace”, entre as mais notórias), com áreas de interesse desde a protecção ambiental, passando pela defesa dos consumidores até à preservação de espécies animais, têm ganho protagonismo crescente nos países da OCDE. Em simultâneo, têm proliferado e ganho crescente aceitação, por parte dos pequenos investidores, os fundos de investimento com preocupações éticas ou ecológicas. Recusando-se a investir em empresas sem um claro “Código Ético de Conduta” e em negócios de reduzida responsabilidade social, fundos e ONG´s têm lançado para a ribalta, pelos piores motivos, as empresas operantes em indústrias como o tabaco, o petróleo ou o armamento. Mas até agora insuspeitas empresas de calçado ou vestuário, para citar apenas alguns dos casos mais recentes, têm sido acusadas de uma política pouco criteriosa de subcontratação (com os seus fornecedores a empregarem trabalho infantil no Sudoeste Asiático).
A emergência da geração Bobos[1] (“bohemians and burgeois”) à liderança social, económica e política, um pouco por toda a Europa Ocidental, só vai reforçar a vaga de fundo que exige maior sentido ético na condução dos negócios.

Contrariando a ortodoxia que vai proliferando nas teorias da Gestão, foi consensual entre os participantes que a Europa Ocidental e os Estados Unidos da América do Norte devem exibir diferentes concepções de ética empresarial. Apesar de um tronco comum civilizacional, as diferentes experiências históricas, sociais, políticas e religiosas da Europa Continental levam a que os participantes do Seminário tenham concluído que três escolas, igualmente legítimas, devem afirmar-se autonomamente no campo da Ética Empresarial: a Anglo-saxónica (Eua, Reino Unido), a Europeia continental protestante (alemã, Escandinava), e uma de cariz mais católico (Europa do Sul). As prescrições morais de uma escola se aplicadas em contextos, geográficos e humanos, que lhe são alienígenas produzem um efeito de mal disfarçada repulsa social.[2]

Um outro mito alvo de cuidada análise foi o do menor desempenho empresarial (redução de lucros) motivada pela adopção de uma «praxis» ética nos negócios. Embora a investigação empírica ainda esteja na sua infância, sendo prematuro estabelecer relações científicas de causalidade, os primeiros resultados parecem convergir no sentido de que existe uma correlação positiva entre rendibilidade empresarial (“return on equity”) e prática Ética na actividade empresarial!

Chegados a este ponto, qual grito de “Ipiranga” que deve nortear os empresários e os gestores de matriz cristã, importa percepcionar o rumo para as empresas portuguesas. Aqui, estamos crentes, a prática dos gestores portugueses, fortemente influenciada pela tradição católica, tradicionalista e amiúde paternalista, é essencialmente ética. Mas a maior lacuna radica na ausência de uma tradição de corporizar essa prática, consuetudinária, sob a forma de um “Código, escrito, de Conduta Ética”, explicitando e comunicando activamente quais são os comportamentos aceitáveis e reprováveis em campos como: as relações com os fornecedores, compromissos para com os empregados, transparência para com accionistas ou clientes ou ainda a forma como a empresa(s) vai contribuir para ajudar a comunidade envolvente. Por vezes isto requer um “Ethical Business Manager” definido na organização. Procurando que as maiores empresas portuguesas, uma vez consumada a fusão da Bolsa de Valores de Lisboa e Porto com a Euronext, não venham a ser ostracizadas pelos investidores institucionais operando em mercados de capitais onde estas questões já quase se tornaram corriqueiras...

Paulo Gonçalves Marcos
Texto publicado na newsletter da ACEGE em Julho de 2001
[1] David Brooks, in “Bobos in Paradise”.
[2] Como aconteceu com a francesa Danone, no final da Primavera de 2001. Pretendendo aplicar, na França, a receita norte-americana de despedimentos em massa como forma de aumentar os lucros, reduzindo os custos. Algo mal compreendido pela opinião pública francesa, quando confrontada, com os ainda assim elevados lucros da companhia.

Energy and market risk: a glimpse

Market Risk - Banks Agree on US Format for LCDS
Leading derivatives dealer banks have agreed to standard documentation for loan-related credit default swaps in the US. The agreement in the US comes as market participants in Europe remain at loggerheads over how such contracts should work. The need for standardized contracts reflects growing investor interest in managing risk in the booming market for syndicated loans.

Energy Risk - China, India Seek to Avert Bidding War for Russian Oil
China and India plan their second joint bid for oil fields, an offer of about $2 billion for deposits in Kazakhstan. China and India consume 11 percent of global oil output. Citic Group, China's biggest investment company, and Oil & Natural Gas Corp., India's largest oil producer, may bid for Calgary-based Nations Energy's assets.


In www.riskcenter.com

O roubo e a ameaça de espionagem

Nos últimos anos tem-se verificado um aumento significativo do roubo de informações com valor económico nas empresas e nos centros de investigação científica e tecnológica.
O roubo do know-how e de informação reservada duma organização – incluindo processos de inovação, de pesquisa e desenvolvimento, de produção, de distribuição e de promoção, planos e estratégias empresariais ou propostas em concursos – é um acto de concorrência desleal que se traduz em prejuízos significativos para as empresas e para o país.
Estado, empresários e trabalhadores, todos perdem, já que o eventual sucesso destas acções pode colocar em risco a sobrevivência de empresas e de postos de trabalho. Também os centros de investigação e as universidades sofrem roubos de conhecimentos que poderão ser transferidos para entidades estrangeiras.
No actual contexto de agressiva concorrência económica mundial, as organizações portuguesas, mesmo as de pequena dimensão, são visadas por entidades estrangeiras. A qualidade dos nossos recursos humanos e a capacidade de inovação das nossas organizações potenciam a criação de valor e atraem interesses estrangeiros.
O roubo de conhecimentos por parte de entidades estrangeiras assume frequentemente os métodos da espionagem. As acções de espionagem, principalmente na área económica, não são apenas praticadas pelos Serviços de Informações. Há também várias entidades que, directa ou indirectamente, trabalham para aqueles Serviços ou para entidades privadas que se dedicam, de forma aberta ou encoberta, à recolha de informações.
A inexistência de uma cultura de segurança nas organizações leva a que, na generalidade, as pessoas tenham um comportamento despreocupado e inocente relativamente às questões de segurança. Este comportamento constitui uma vulnerabilidade que é explorada pelos agentes da ameaça.

In www.pse.com.pt

A MiFID e a internacionalização Banca Portuguesa

A MiFID e a internacionalização do sector financeiro português

“MiFID will have a major impact on the way business is conducted”
          Ian Mullen, CEO, British Bankers Association


As instâncias comunitárias estão em vias de finalizar a regulamentação de uma das mais importantes peças legislativas recentes, cujo impacto sobre o sector financeiro português será tudo menos dispiciendo. Desde a moeda única que jamais uma  peça legislativa e regulatória  impactou com tamanha profundidade sobre o sector dos serviços financeiros. Chama-se MiFID (Market in Financial Instruments Directive – 2004/39/CE de 21 Abril de 2004) e propõe-se dar o impulso final para a criação de um verdadeiro mercado único de serviços e produtos financeiros no espaço europeu, qual vanguarda de uma nova vaga de sobre-regulação sobre o Sector Financeiro.
Surge na esteira do Financial Services Act Plan (1999) e da Cimeira de Lisboa (2000) que realçaram a importância do mercado único dos serviços financeiros para a construção europeia. Rever, então, a Directiva original (Investment Services Directive de 1993), tornou-se um imperativo político.
Para o efeito, a MiFID intenta harmonizar as regras aplicáveis às entidades financeiras operantes na União, oferecendo aos investidores um maior grau de protecção que o actual. Assegurando a qualidade de execução das transacções dos investidores e impondo uma obrigação de “Melhor Execução” às instituições financeiras, aumentando a transparência do mercado de capitais. Visando remover as barreiras artificiais à circulação livre de todas as classes de activos europeus (incluindo derivativos).

A MiFID vem mexer de forma profunda com algumas áreas e práticas de actuação dos intermediários e prestadores de serviços financeiros, alterando-lhes o respectivo paradigma.

Vale a pena atentar sumariamente em três:

• concentration rule e o reconhecimento das multi-lateral trading facilities (MTF´s);

Elimina a obrigação de as ordens de compra e venda de títulos terem que ser colocadas em uma Bolsa de Valores regulada, passando a ser possível a utilização de plataformas electrónicas de negociação ou a internalização sistemática de ordens dos clientes, através da utilização da carteira própria de títulos detidas pelas instituições financeiras. Obviamente, quer os internalizadores sistemáticos, quer as plataformas electrónicas, terão que ter escala e oferecer um nível de garantias e transparência similar aos ofertados pelas Bolsas de Valores.

-  direito de passaporte e condução dos negócios;


Um dos propósitos da MiFID é o de permitir a comercialização e o marketing de serviços de investimentos ao longo dos vários países da União. As instituições continuarão, como até aqui, a terem a regulação “prudencial” (prudential regulation)  no Estado de Origem.
Contudo, a regulação sobre as “regras de condução dos negócios” (conduct-of-business rules) deixará de ser feita pelo Estado de Acolhimento e serão as do Estado de Origem a vigorar.
Dito de outro modo, o Estado de Acolhimento, isto é, aquele onde está o cliente, perderá os seus poderes de impor “regras gerais de condução dos negócios” (excepto em casos muito excepcionais ainda alvo de definição). Ou seja, e à laia de exemplo, passa a ser possível a um banco de investimento/Corretora portuguesa comercializar produtos de investimento na Lituânia, a clientes locais, de acordo com as normas vigentes em Portugal!

• adequação de produtos e serviços aos clientes (suitability and appropriateness tests);

As empresas serão obrigadas a conduzir testes sempre que estiverem a prestar aconselhamento ou gestão de patrimónios:

• suitability test (tem o cliente perfil para estes serviços?): em relação ao fornecimento de aconselhamento e aos serviços de gestão de carteiras;


• appropriateness test (são estes produtos e serviços adequados para este cliente?): em relação a todos os outros serviços.

Torna-se, então, imperativo colectar informações sobre os clientes (KYC), respeitantes a conhecimento e experiência, à sua situação financeira e aos objectivos esperados pelo investimento.
A documentação a entregar aos clientes terá também que mudar para reflectir a redefinição das condições contratuais, mais claras e precisas.



À laia de corolário podemos dizer que a MiFID traz o potencial para mudanças drástica da estrutura do sector, da sua rendibilidade e de movimentos ao longo dos diversos grupos estratégicos operantes no mercado. Os custos (compliance costs) associados a funcionar neste mercado, segundo as regras prescritas – decoirrentes de obrigações de conhecer o cliente, de poder provar que se agiu no melhor interesse dos clientes, de sistemas informáticos, de regras de auditoria, do estabelecimento ou revisão de políticas e procedimentos de actuação,...- , com estimativas de várias dezenas de milhões de euros para um banco de média dimensão, poderão fazer com que os bancos e sociedades de corretagem mais pequenos, ou de cariz regional, abandonem, simplesmente, o mercado ou, pelo menos, alguns dos seus segmentos e produtos. Ademais, terão uma nova dimensão de concorrência: transacções e serviços de investimento prestados não apenas com recurso a Bolsas regulamentadas mas também por Internalizadores Sistemáticos e por “Bolsas” e Mercados Electrónicos. Os operadores financeiros, actuantes nestas novas plataformas de negociação, poderão usufruir economias de custos consideráveis, susceptíveis de lhes concederem uma vantagem concorrencial significativa.
Por outro lado, a remoção de barreiras a uma plena circulação de produtos de poupança e de investimento, no espaço europeu, abre também novas oportunidades de internacionalização. Para os bancos portugueses, a MiFID vai confrontá-los com a concorrência acrescida das grandes casas e bancos de investimento, sitos em Londres ou Francoforte, mas abre excelentes perspectivas para uma actuação mais vibrante e a menor custo no espaço ibérico, com a consolidação de plataformas operativas, a partir do mercado português e com a oferta de produtos e serviços numa lógica “cross-border”.

Paulo Alexandre Gonçalves Marcos, 18 de Maio de 2006
Economista. Gestor. Professor Universitário.

Sistema Financeiro Português: internacionalização

Internacionalização do Sector Financeiro Português
Tópicos de enquadramento

1. Os Relatórios e Contas relativos ao ano de 2005 permitem concluir que nos principais bancos operantes no mercado português o contributo dos negócios internacionais para a formação do resultado bruto do exercício correspondeu a uma percentagem entre 20 e 35%. E numa tendência que indicia ser crescente.


2. A expansão do sector tem sido feita não só ao longo das dimensões mais clássicas da banca dita de investimento ( com o project finance, o leverage trade ou o structured trade finance, por exemplo) mas também nas dimensões da banca comercial.


3. Na banca comercial assiste-se à expansão das redes de retalho dos  bancos portugueses em mercados de proximidade geográfica ou cultural e ainda em países de elevada atractividade quando medida pelo binómio concorrência-potencial de crescimento do sector.

Atente-se que os negócios da banca de investimento, gestão de activos e actuação em mercados financeiros (monetários, obrigaccionistas, accionistas) se revela com um perfil global, os da banca de retalho continuam a ser predominantemente de cariz local.

• Para melhor se perceber este fenómeno talvez seja conveniente recordar as principais tendências do Meio Envolvente Contextual com que se deparam as instituições financeiras portuguesas:


• Intensificação e harmonização regulamentar, o que vem aumentar os custos de actuação no mercado (compliance costs) e suscitar um acréscimo concorrencial. Salientem-se alguns:


• Acordo de Basileia 2


• Financial Services Plan (MiFID, mercados grossistas, SEPA, Prospectos de emissão, directiva sobre a venda à distância de serviços financeiros, etc)


• IAS/IFRS, que vieram introduzir maior comparabilidade.


• Integração económica e financeira dos mercados, onde uma multiplicidade de operações de aquisição e fusão de carácter transnacional vieram alterar as estruturas dos sectores e dos Grupos Estratégicos operantes no sector.


• Desenvolvimentos nas tecnologias de comunicação e informação e crescente convergência do padrão de aquisição de produtos e serviços financeiros por parte dos cidadãos da União. O que tenderá a levar ao aumento das aquisições transfronteiriças.


• Adicionalmente as instituições portuguesas defrontam-se com as limitações próprias de mercados domésticos de dimensão reduzida e periféricos. Não sendo exaustivo, podem-se realçar:


• Reduzidas oportunidades de manutenção do movimento de concentração doméstico. Independentemente do desfecho da OPA do BCP sobre o BPI.


• Desvantagem de custos:


• Prováveis deseconomias de escala;


• Menores sinergias operativas (falta de escala, menores oportunidades de economias de gama);


• Menor acesso a capital para expansão e maior custo do mesmo.


• Reduzida dimensão e eventual dispersão do capital pode tornar os bancos portugueses mais vulneráveis a processos de aquisição ou de reestruturação empresarial.


• O desafio passa pela capacidade de continuar a terem autonomia estratégica, para o que é essencial a manutenção de adequados níveis de rendibilidade (dada a situação periférica portuguesa, isto implica um prémio face a outros mercado mais centrais da Europa).


• A internacionalização pode ser uma forma de elevar a rendibilidade das instituições financeiras portuguesas.


• Os mercados internacionais são alvo de uma análise do seu potencial, estudando-se ritmos de convergência com países mais avançados, concorrentes existentes e prováveis, capacidade das instituições portuguesas transferirem vantagens concorrenciais para estes mercados (o que também pode passar por fenómenos exógenos como afinidades culturais, geográficas ou de complementaridade económica).


• Os mercados de retalho financeiro têm permanecido predominantemente locais, pelo que vários especialistas apontam-nos com tendo o maior potencial de desenvolvimento e de aquisição transnacional. As instituições portuguesas têm estado atentas e entre as suas opções de expansão contaram-se aquisições de bancos locais ou a criação de bancos desde a raiz.


• Por fim, deve-se atentar que a capacidade de uma Economia ser capaz de ter uma forte presença internacional em bens e serviços transaccionáveis constitui um forte estímulo ao desenvolvimento dos países. Não decerto por acaso fortuito, tem sido esta a via recomendada para Portugal. Um verdadeiro DESAFIO ESTRATÉGICO.


• Aqui os Bancos portugueses têm um papel importante, pois é conhecido desde há muito, o papel de estímulo que a expansão internacional das maiores empresas de uma dada Economia exercem sobre as empresas situadas em sectores relacionados ou de suporte.

Paulo Alexandre Gonçalves Marcos, 22 de Maio de 2006

Diogo Campelo e o Queijo Limiano

Diogo Campelo, a votação do orçamento de Estado e os círculos uninominais

O significado político da discussão do orçamento de Estado em muito transcende a mera contabilização dos resultados da votação. E o fenómeno Diogo Campelo é a chave para compreendermos o quanto está em causa.
Campelo, que não conhecemos pessoalmente, assumiu um muito mediático papel de autarca e de deputado. O seu duplo papel permitiu-lhe assumir-se como um defensor das gentes do Alto Minho, na linha da tradição anglo-saxónica de "member of parliament".
Em Inglaterra, cada deputado ao parlamento de Westminster é eleito em círculos uninominais, maioritários a uma só volta. Cada círculo eleitoral elege, assim, um e só um deputado. Desta forma a ligação e as lealdades do deputado estão não somente com o partido, sob o qual foi eleito, mas também com os seus eleitores.
Apesar do imenso clamor de indignação ao "negócio" entre o  deputado e o governo, julgamos que as questões centrais não foram ainda colocadas. Estas parecem-nos ser as seguintes:

• é eticamente defensável a acumulação de cargos públicos?


• É legítimo a um autarca interromper, quando lhe aprouver, a sua função de presidente de câmara, assumindo, esporadicamente, o papel de deputado?


• Deve um deputado representar o Povo (como se parece depreender do artigo 147 da Constituição) e exercer o seu mandato de forma livre (art. 155), ou deve alinhar o seu voto com os interesses da direcção do seu grupo parlamentar?


• Se o orçamento fosse viabilizado por acordo com um pequeno partido ou grupo de deputados (exemplos: verdes, bloco de esquerda, PSD/Madeira) teria atendido a negociação mais a interesses ideológicos do que a interesses particulares (ou locais)? E seria isso negativo ou positivo?

Adicionalmente podemos dizer que o  grande mérito de Campelo foi o de trazer a imprevisibilidade ao Parlamento, fazendo com que este transmita uma maior diversidade de opiniões. Os cidadãos, habitualmente alheados dos assuntos e debates parlamentares, desataram a discutir o orçamento e a votação do mesmo, trazendo à ribalta uma paixão que se julgava já há muito perdida…
Deputados que se comportam como Homens-Livres, que defendem aqueles que os elegeram, são decerto bem-vindos à democracia portuguesa ao estimularem o debate e participação cívica, num país que se revela apático em termos de vivência política dos cidadãos.
Terá o exemplo de Campelo vindo para frutificar?

Paulo Gonçalves Marcos

Sócrates deve ter estudado Goebbels

"Medina Carreira critica a reforma da Segurança Social proposta pelo Governo, por resolver apenas um quarto do problema. Diz que o ministro Vieira da Silva é incompetente e que Sócrates «deve ter estudado Goebbels», o ministro de Hitler. "

A explosão da blogosfera

The blogosphere is doubling in size every six months and is now 60 times larger than it was three years ago, according to the latest quarterly installment of David Sifry's "State of the Blogosphere" report. He writes that Technorati now tracks over 35.3 Million blogs. On average, a new weblog is created every second of every day - more than 75,000 new blogs created every day. Technorati also tracks about 1.2 million new blog posts per day, or about 50,000 per hour.
April, 17, 2006. www.marketingvox.com

Walk the World: uma forma diferente de passar o dia 21 de Maio de 2006

Recebido de uma amiga e de um amigo o seguinte texto que transcrevo:

"Que me dizem de ajudar o World Food Programme (WFP), a agencia das Nações Unidas que ajuda a alimentar os que mais precisam?

No Domingo, dia 21 de Maio de 2006, o WFP, juntamente com os seus parceiros e milhares de pessoas por todo o Mundo, juntar-se-ão num evento único à escala global: Walk the World. Num dia, milhares de pessoas vão caminhar lado a lado, de Este para Oeste, em varias cidades em todos os 24 fusos horários, começando as 10h locais de cada cidade, criando o efeito de caminhar a volta do mundo, com o objectivo de levantar fundos e terminar com o flagelo da fome entre as crianças.
Em 2005, a iniciativa WtW teve lugar em 266 locais de 91 países, juntando 250 mil pessoas, levantando fundos que permitiram alimentar 70 mil crianças. O objectivo deste ano e triplicar o numero de participantes.

O Banco Espírito Santo, no âmbito do seu programa de responsabilidade social Realizar Mais, aliou-se a esta iniciativa, possibilitando a quem quiser participar nesta causa, efectuar a inscrição nos balcões BES.

As inscrições oficiais podem também ser feitas on-line em http://www.fighthunger.org/wtw06/lisboa. Contudo, antes do dia do evento, e com objectivo de facilitar a logística, é necessário adquirir a t-shirt + boné (através da doação de €10) numa loja Sportzone ou nos balcões BES da Av. da Liberdade, Praça de Londres, Rotunda da Boavista (Porto) e Filial Porto.
Também o BES dos Açores se associa à inciativa através dos seus Balcões na Horta e no Faial.

Para se inspirarem, cliquem http://www.fighthunger.org/files/energy_en.wmv. "

J.-F. Revel, French Philosopher, Is Dead at 82

By DOUGLAS MARTIN
Published: May 2, 2006
New York Times


Jean-François Revel, a prolific philosopher, writer and journalist who summoned the classical polemical weapons of Voltaire and Montaigne, including humor, irony and surprise, to illuminate subjects from French cuisine to French anti-Americanism, died on Saturday in Paris. He was 82.
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Jean-Pierre Muller/A.F.P. -Getty Images, 2003
Jean-François Revel, in the uniform of the Académie Française.
His wife, Claude Sarraute, announced the death but did not disclose the cause, The Associated Press reported.
Mr. Revel called himself a leftist, but was known during the cold war as a champion of American values when many European intellectuals praised Marx and Mao, though he castigated the United States for the Vietnam War. In "Without Marx or Jesus" (1970), he said that America, in fact, was winning, and that "the revolution of the 20th century will take place in the United States."
More than three decades later, when many of his countrymen were outraged by the Iraq war and elements of Washington's effort to curb terrorism, he continued to write in favor of the United States. He suggested that Europeans refused to accept responsibility for their own mistakes.
Mr. Revel's career extended from academia, to editing and commenting in newspapers and magazines, to administering three book publishers, to radio commentary, to writing more than 30 books.
His subjects included comments on the attractiveness of Italian women (overrated), the glories of France (very overrated) and the inventiveness in French cooking ("madness," more often than not).
Among his many works, he wrote a three-volume history of the development of Western thought; argued against the prevailing Marxist and existentialist interpretations of Proust; and drew much comment with a dialogue about Buddhism with his son, a Buddhist monk.
He was one of the 40 members, called Immortals, of the Académie Française, which keeps the standards of the French language.
Mr. Revel's persistent intellectual thrust was as a philosopher of freedom in the tradition of Raymond Aron. He went from suggesting in his 1984 book, "How Democracies Perish," that democracy may turn out to be "a historical accident," to arguing in 1993 in "Democracy Against Itself: The Future of the Democratic Impulse," that democracy had become not only indispensable, but inevitable.
A decade later, he contended that the same French sort of intellectuals who had difficulty criticizing Stalin seemed unwilling to face up to the threat of Islamic terrorism.
The writer was born Jean-François Ricard, on Jan. 19, 1924, in Marseille. He first used Revel as a literary pseudonym. When he was 6 months old, his family took him to Mozambique, where his father had an import-export business. His first language was Portuguese.
He attended schools in Marseille and Lyon, and was 16 when the Germans conquered France. He was active in the Resistance, and later said the officious, disgraceful behavior of the French who collaborated with the Nazis informed his often wry style of writing. Mr. Revel received his degree in philosophy from the École Normale Supérieure, where the cream of French intellectuals were educated. He taught French in Algiers, Mexico City and Florence, where he collected observations for an irreverent book about Italy that looked askance at hair on the legs of women, among other things.
Early in his writing career, he wrote two book-length essays to the effect that philosophy was no longer a serious subject. During this period, he taught philosophy in Paris.
In 1960 he became chief literary editor for France Observateur, the first of a succession of journalistic jobs, including literary editor at L'Express. In the 1960's he devoted an entire book to attacking de Gaulle mercilessly for his purple prose and capitalizing the title General for himself but for no other generals.
Mr. Revel wrote speeches for François Mitterrand, the Socialist who became president, and in 1967 ran as a Socialist candidate in the parliamentary elections and lost.
Mr. Revel is survived by his wife and several children.
He had begun to become familiar with North America while teaching in Mexico in the 1950's and continued his education during an extended visit to Canada in 1969 and 1970 and to California in 1970. He collected material to support his hypothesis that a profound social transformation was taking place in the United States.
In an interview in 1970 with The New York Post after publication of "Without Marx or Jesus," he said his research did not involve talking to political leaders.
"I just looked around, talked to people, to students," he said. "And in the 20th century the information is pretty good, and I read a lot of your press and books."
In the introduction to his "Anti-Americanism" book, Mr. Revel wrote that he found an America "in complete contrast to the conventional portrayal then generally accepted in Europe." In particular, he was impressed with Americans' willingness to address and correct their own faults.
He went on to attack those Europeans who said the United States had brought terrorists' attacks on itself through misguided foreign policies.
"Obsessed by their hatred and floundering in illogicality, these dupes forget that the United States, acting in her own self-interest, is also acting in the interest of us Europeans and in the interest of many other countries, threatened, or already subverted and ruined, by terrorism," he wrote.

Chavez plans foreign oil tax

President Hugo Chavez said Venezuela would take further steps to increase revenues from its petroleum industry, including a new tax on companies that extract oil in the South American nation. Venezuela is the world's fifth largest oil exporter.

Portugal abre as fronteiras à livre circulação dos trabalhadores do Leste Europeu

No início de Março, Portugal notificou Bruxelas de que iria acabar com esse regime de quotas que atribuía autorizações de trabalho aos imigrantes oriundos de novos Estados-membros. Portugal abre assim as suas fronteiras, acompanhado pela Espanha e Grécia. Até hoje apenas três Estados-membros, a Irlanda, Reino Unido e a Suécia, não mantinham qualquer limitação no acesso ao respectivo mercado de trabalho dos cidadãos dos dez países da Europa de Leste e das ilhas de Chipre e Malta.Passados dois anos e perante a evidência que a temida invasão dos trabalhadores de Leste não teve lugar, Portugal decidiu abrir as Alemanha, Áustria e a Dinamarca vão manter as restrições até ao final do prazo (2011) e a Holanda anunciou que manterá o regime actual até ao final deste ano.

Comentários:
1)Algumas profissões estarão sob pressão adicional, especialmente devido ao aumento da mobilidade dos polacos: estomatologistas, optometristas, enfermeiros, médicos.
2) Não vamos ter canalizadores polacos: já cá temos os ucranianos...

Nacionalizações na Bolívia

Nos jornais de hoje: Acabou-se o saque dos recursos naturais da Bolívia”, afirmou ontem o presidente da Bolívia, Evo Morales, durante o anúncio surpresa da nacionalização dos recursos energéticos do país. A implementação da medida não era esperada tão cedo, pelo que as principais empresas com contratos de exploração de gás natural e petróleo, a espanhola Repsol YPF e a Brasileira Petrobras, não reagiram de imediato ao discurso do presidente.

Meus comentários:
1) Afirmação nacionalista, cimento que agarra os populistas ao poder, à falta de melhores argumentos.
2) Custa a crer que a Bolívia consiga ser mais eficiente nacionalizando. Seria caso único.
3) Adicionalmente terá que indemnizar. Pagará o povo, está bem de ver...
4) Talvez mais grave é o que representa a nacionalização: um ataque a algo que deveria ser sagrado: a posse privada. Algo que vai mexer com as intenções futuras de investimento ou de novas iniciativas empresariais. O clima de empreendedorismo vai decerto tornar-se menos amigável...
5) Porque já vimos este "enredo" vezes sem fim, o desfecho é razoavelmente expectável: menos crescimentos económico, mais desemprego, ...

Benetton: uma sucinta análise estratégica

A Benetton, uma bem sucedida empresa de origem italiana. Que tem como objectivo estratégico desenvolver moda numa base industrial. Está inserida no grupo estratégico onde estão igualmente a Zara ou a Steffanel.

Mas aquilo que torna a Benetton especial é a forma como tem levado a cabo a sua estratégia: uma matriz de produtos-mercados bastante extensa, uma forma interessante de integração vertical, um política de diversificação (menos bem conseguida) e uma internacionalização deveras agressiva.

Abril 2006: a síntese

1) Processo de Bolonha

Para a maior parte das Universdades começa já no próximo ano lectivo. Em regra as licenciaturas terão 3 anos e os "mestrados" dois anos subsequentes. Será que o Estado português vai ter fôlego financeiro para o segundo ciclo? E as Universidades menos cotadas perderão alunos para outras em Portugal e ainda para as estrangeiras... Uma verdadeira revolução em curso.

2) José Sócrates, spin doctor

Cada vez melhor. Anúncios de medidas, geralmente afectando os interesses estabelecidos de um grupo identificável. Coisa que o povo gosta de ver: o ataque aos "poderosos". Mas a filosofia do Estado é desconhecida: que estratégia, que missão, que valores, que funções. Não admira que o déficite das contas públicas tenha sido o maior, em 2005, da última década... Não obstante uma tímida retoma económica e o apertão fiscal... voltem Santana Lopes e Bagão Félix!

3) Benfica ainda a morder os calcanhares do Sporting

Depois dos últimos anos em que o Glorioso sempre ultrapassou o clube regional, será que vamos ter nova vitória ao sprint? Talvez não porque o empate na Reboleira foi um bom resultado...

4) A retoma que não existe

Afadigam-se os spin doctors. Mas ela não está ao virar da esquina... Sócrates vai sair sem glória... vai um aposta a três anos e meio de distância?

5) As OPA´s que não criam bem estar social

A Sonae quer fazer um LBO para depois vender os activos da PT internacional e juntar as redes móveis... consumidores portugueses preparem-se para ter ainda piores preços e serviço...

O BCP falhou na Roménia... vai falhar no BPI... muito falhanço para o novo general da rua augusta... será que vai ter direito a terceiro falhanço ou volta para porta voz político?

Mês de Março revisitado

1) Sócrates. A oposição à direita está deveras nervosa. Já viu isto no Reino Unido. A terceira via pode ser uma plataforma e uma agenda que assegurem aos socialistas uma longa permanência no poder. Afinal um governo dito socialista que usa da agenda conservadora e liberal para governar. Seduzindo o eleitorado CDS e PSD. Assim se explica os elevados níveis de popularidade do Governo e do primeiro-ministro. Mais a mais como dizia Pedro Magalhães no Público desta semana, quando a maioria sociológica do eleitorado português é "socialista".
2) A deportação dos portugueses residentes ilegalmente no Canadá. Será que Freitas do Amaral vai conseguir demonstrar a "excepcionalidade portuguesa"?
3) O S.L. Benfica não foi cilindrado pelo clube estandarte da Catalunha. Será que na próxima semana vai conseguir resistir em Camp Nou?
4) A semana de todos os protesto em França contra o CPE. Desta vez temos os jovens da classe média-alta em oposição ao Governo nas ruas e campus das universidades de elite. E como razão. O CPE vai permitir aos magrebinos terem acesso ao mercado de trabalho nas grandes empresas, tradicional feudo da classe média "sanguínea" francesa...

Liverpool endure long night of frustration as chances go begging

The Times
March 09, 2006

Liverpool endure long night of frustration as chances go begging
By Oliver Kay
Liverpool 0 Benfica 2 (Benfica win 3-0 on agg): It was too much to ask Liverpool to defy the odds again this year
THE European Cup will remain under lock and key at Anfield after Liverpool won it for a fifth time in Istanbul last May, but this was always designated as the week their reign would end. Win or lose last night, Steven Gerrard had been booked on a flight to Paris tomorrow to take part in an official handover ceremony before the quarter-final draw, but, under the circumstances, his journey to the French capital will now assume a highly symbolic feel.
Rafael Benítez will conduct his inquest in the knowledge that Real Madrid and Inter Milan are waiting to pounce if he concludes that his Anfield revolution has run its course, but, while questions will rightly be asked about his forwards, who again wasted every opportunity that came their way, perhaps it is time for a reality check. Liverpool defied the odds and their own expectations last season and, although they are a better side this year, it was too much to ask for such an incomplete team to do so again.
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The frustration was that they fell to a Benfica team who, like Liverpool’s overachievers last season, cannot claim to belong to Europe’s elite. They have now added the scalp of the European champions to that of Manchester United, but the Portuguese team were 95 per cent perspiration and five per cent inspiration.
How ironic that the latter should be provided by Simão, who was due to move to Anfield on transfer-deadline day last August for £10 million. He scored a fabulous first-half goal to put his team 2-0 ahead in the tie, before Fabrizio Miccoli twisted the knife two minutes from time.
It is a matter of conjecture just how close Simão came to joining Liverpool last August. Rick Parry, the chief executive, claims that the Benfica captain was “on the tarmac” at Lisbon airport when Benfica’s management had a change of heart. All that mattered last night, though, was that his dipping, swerving shot in the 36th minute, after some uncertain defending from Djimi Traoré and Jamie Carragher left Liverpool on the canvas.
After that, there was no way back. Liverpool had scored three times in quick succession to defeat Olympiacos in the group stages and, even more memorably, AC Milan in the final last season, but this time there would be no such heroics. By that stage their best chances had been and gone, with Peter Crouch, Luis García and Carragher each squandering two. Ronald Koeman, the Benfica coach, suggested that scoring goals had become a “mental problem” for Liverpool ’s forwards.
Unwelcome as his comments may have been, the Dutchman was right. Liverpool paid a total of £28 million for Crouch, Fernando Morientes and Djibril Cissé, but none of the trio can buy a goal. Crouch hit the post early on before wasting a clear opportunity when put through by Gerrard, while Morientes posed no goal threat. Other players missed chances — notably Carragher, who scuffed his shot into the side-netting from six yards before heading against a post from Gerrard’s corner — but, in the final analysis, discussion of the forwards is inevitable.
Carragher will be more disappointed by his contribution to Simão’s strike. In truth, the rot set in the moment Traoré, a nervous stand-in for the half-fit Sami Hyypia, lost possession, but Carragher, as he tried to dig his team-mate out of trouble, was barged off the ball by Geovanni. It was then switched at pace by Laurent Robert via Nuno Gomes to Simão, who, cutting in on to his right foot, sent a beautiful shot curling beyond José Manuel Reina.
As in Istanbul, You’ll Never Walk Alone echoed around the stadium during the interval, but, on the pitch, inspiration was proving elusive. Gerrard struck a volley wide, while the admirable Xabi Alonso tested Moretto, but both efforts came from distance.
Crouch and Morientes were being thwarted by the dogged defending of Anderson and Luisão. It was time for something different, with Cissé and Robbie Fowler sent on in quick succession. Fowler, at least, found the net, but, for the third time since his return in January, his effort was disallowed, this time because Alonso’s corner was deemed to have gone out of play before he bundled it past Moretto.
It was clear by this stage that the goals were not going to come. Instead, as they pushed forward, Liverpool were caught on the counter-attack, Miccoli finding the net at the second attempt with a spectacular overhead kick. It was as much as Liverpool’s supporters could do to applaud and now it is somebody else’s turn. Benfica’s? Underestimate them at your peril, as Manchester United, as well as Liverpool, can testify.

Liverpool - 0 - Benfica - 2

A primeira vitória (o Boavista já tinha conseguido não perder...) de um clube português em Anfield Road.
Deixo-vos com a transcrição exasperada, pleno de surpresa e de um pouco de chauvinismo do jornalista do prestigiado diário de centro-esquerda "The Guardian". Vale a pena ler.

Simao provides killer blow as Liverpool surrender their title
Liverpool 0 - 2 Benfica (Agg 0 - 3) Simao 36, Miccoli 89Dominic Fifield at AnfieldThursday March 9, 2006
GuardianIn the end, the European Cup was yielded last night with little more than a whimper. Liverpool's proud defence of the trophy petered out, the holders jettisoned by opponents they would normally have hoped to devour, to leave the Kop offering only wailed defiance and appreciative applause for the Portuguese where once there was vehement belief. All that remains this morning is a numbing sense of what might have been.
That they effectively succumbed here at the hands of a player who might have been one of their own merely added to the deflation engulfing this arena long before the end. So hopeful had Liverpool been that the Portugal winger Simao Sabrosa would move to Merseyside last August that the chief executive Rick Parry had even mischievously suggested the player had been sitting on a plane bound for John Lennon Airport when Benfica suddenly hiked the price and wrecked the proposed £8m deal. In scoring a glorious opening goal here to push this tie away from the hosts, Simao cost Liverpool millions regardless.
There was a late second, scored by the substitute Fabrizio Miccoli, though those present to endure this occasion recognised that it was not the home side's uncharacteristic defensive fragility - the hamstrung Sami Hyypia was anchored on the bench - that cost them their trophy. Instead it was a familiar shortcoming. Liverpool have courted disaster for weeks while their forwards continued to splutter so dejectedly in front of goal. Last night, with profligacy biting yet again, Rafael Benítez's side duly suffered the consequences.
Benfica's coach Ronald Koeman had spoken of exploiting the "mental problems" the quartet of home strikers were enduring, with none having mustered a league goal this year. That continued wastefulness merely prompted exasperation here, on the pitch and in the stands, with the advantage surrendered at the Estadio da Luz in the first leg a fortnight ago weighing ever heavier. The pressure ultimately consumed the champions and, after half an hour of frenzied energy had yielded no reward, they wilted at the other end.
The toils of Peter Crouch, Fernando Morientes and, to a lesser extent, Robbie Fowler and Djibril Cissé are becoming painful to endure. The pair that started here have played over 30 hours of football with only one club goal to show for their effort.
The firepower introduced from the bench arrived late and, in Cissé's case, was limited to the periphery on the wing. The whirlwind whipped up in the opening exchanges by Steven Gerrard, tearing into befuddled opponents, and the clever prompting of Xabi Alonso should have blown Benfica away. Instead, wheezing amid the tumult, the visitors survived intact and bit back.
Quite how it came to that beggars belief. The ferocity of Liverpool's initial assault had the Portuguese panicking, a succession of opportunities squeezed from the fury only to be carelessly squandered. Crouch, the only striker from these parts to have managed a goal since New Year's Eve, was slipped free by Luis García's pass 11 minutes only to see his drilled shot deflected on to the post by Anderson's desperate lunge. If that was unfortunate, the England striker's attempt when sent clear by Gerrard's touch inside Luisao, prodded cagily at the sprawling Moretto, was that of a forward devoid of self-belief.
Not that Crouch was due blame alone. García skied another chance into the Anfield Road stand after exchanging passes with Alonso having earlier spun an overhead kick at Moretto from close-range. That effort was suffocated and Jamie Carragher prodded the rebound wide of a gaping goal. The centre-half meandered forward again before the interval to thump Gerrard's corner against the post, a whistle choking his frustration, though, by then, Liverpool trailed and the Portuguese had sensed they might be untouchable.
Simao had proved that much. When the dawdling Djimi Traoré slipped and Carragher failed to hack sufficiently clear, the busy forward gathered possession and cut across the centre-halves to curl a stunning shot from 22 yards beyond the diving Liverpool goalkeeper José Reina.
The hosts might have been punished earlier, Geovanni having belted against the bar from distance with Simao's follow-up header well claimed, yet the pace and elusive movement of the visitors' attacks always suggested they might prosper on the break.
They did just that with Liverpool hopelessly committed upfield in the final exchanges, Beto crossing for Miccoli to swivel and score.
Gerrard must travel to Paris tomorrow to play his part as last year's victorious captain in Uefa's grandiose unveiling of the new Champions League trophy. "The last thing I want is to be standing next to the trophy knowing someone else will be picking it up in May," he had said in the build-up to this tie. "If that happens I'll be gutted." The Kop will share his gloom.
Guardian Unlimited © Guardian Newspapers Limited 2006

Optimismo sobre a Europa

Extraído do www.riskcenter.com uma nota de optimismo sobre a evolução económica da União Europeia, desta vez à boleia do alargamento e liberalização do mercado dos serviços financeiros.

Don't discount Europe. Its inflexible labor market may be weighing on the economy, but greater financial integration across the euro area is continuing at a steady pace, setting the foundation for economic growth. And while many in Europe look uneasily eastward toward cheap labor and low-cost goods, others see the opportunities of a wide-open market.

Campanha da rolha de cortiça no Reino Unido

Jornal Público - Terça-Feira, 28 de Fevereiro 2006 - 1ª Página do Público Economia
"Mourinho defende rolha de cortiça no Reino Unido
José Mourinho, treinador português do Chelsea FC, é o rosto de uma campanha de defesa da rolha de cortiça que arranca amanhã no Reino Unido. Mourinho, ocupará espaços privilegiados na imprensa inglesa dedicadas a vinhos, e em outdoors. Esta campanha é uma iniciativa da Associação Portuguesa de Cortiça (Apcor) que pretende captar a atenção da rolha de cortiça junto do retalho inglês e do consumidor. Para o primeiro alvo, a Apcor optou uma estratégia de comunicação demonstrando que a rolha de cortiça significa qualidade. A campanha investe em mensagens recheadas de argumentos emocionais, relacionadas com o ritual de abertura de uma garrafa. A campanha de promoção do vedante português será ainda lançada nos Estados Unidos e Austrália, além de iniciativas já agendadas em França e Alemanha. A estratégia representa um investimento total de três milhões de euros e conta com o apoio do Icep Portugal - Instituto das Empresas para os Mercados Externos. A participação privada ronda os 30 por cento."

You will never walk alone...!

Benfica - 1- Liverpool - 0

Difícil face à qualidade do campeão europeu. Sólido a defender. Impenetrável na primeira parte.
Boas opções de Koeman, com Leo imperial, Karagounis parecendo um João Alves/Valdo/Rui Costa.

Belo!...

O amor e as Marcas

O futuro das marcas está no amorAo contrário do que se possa pensar, as marcas não são detidas pelas empresas, mas sim pelas pessoas. Transformar uma marca numa "lovemark", ou seja, conferindo-lhe um forte cariz emocional, é um imperativo para o CEO da Saatchi & Saatchi, Kevin Roberts que, em entrevista exclusiva ao PortalExecutivo explica, entre outros temas, por que motivo o envolvimento emocional com uma marca é imprescindível para o seu sucesso POR HELENA OLIVEIRAQuais são as principais medidas que uma empresa deve tomar para transformar uma marca numa "lovemark"?Pense no respeito, na confiança e na performance como uma plataforma insubstituível, um bilhete para viajar, uma aposta numa mesa de jogo. Estes atributos de uma marca permitem-lhe fazer girar a roda do comércio. Mas não o farão ganhar o jogo. Para atingir o nível seguinte é necessário ir mais longe do que a razão. Mistério, sensualidade e intimidade são três termos com os quais não se cruzará numa escola de negócios ou de marketing. Estas ligações emocionais são fundamentais para melhorar as vidas das pessoas. Ponha-as a funcionar, em qualquer espaço, e é possível inspirar o retorno fundamental em termos de envolvimento, ou seja, o amor. Elas são elevadas da condição de insubstituíveis para o estado de irresistíveis. Mistério para estabelecer ligações entre histórias, metáforas, sonhos e símbolos. Onde o passado, o presente e o futuro se transformam num só. A maioria das marcas oprime o Mistério com demasiada informação. As pessoas são cativadas por aquilo que não conhecem. Quando sabemos tudo, não resta nada para ser aprendido. Sem mistério e surpresas, os relacionamentos – e as pessoas neles envolvidas – ficam cansadas. A Sensualidade é um portal para as emoções. A visão, a audição, o olfacto, o toque e o gosto determinam todos os nossos pensamentos e sentimentos. E é assim que experimentamos o mundo. Quando os nossos sentidos são despertados em uníssono, os resultados são inesquecíveis. Intimidade. A complexa arte de estar perto da família, dos parceiros, dos clientes e dos consumidores, sem impormos a nossa presença. Empatia, empenho e paixão. As ligações íntimas que resultam numa lealdade eterna.
Acredita realmente que vivemos numa era de transição para o "consumidor inspiracional"? Qual é a sua missão?A transição já terminou. Vivemos na República do Consumidor. E quem a preside é o Consumidor "inspiracional", que detém o seu controlo absoluto. Em casa, online, em viagem, na loja, as pessoas que amam uma marca possuem o poder de a fazer crescer exponencialmente. Os exemplos estão em todo o lado. Olhemos para os jogadores, designers, bloggers e vloggers – a auto-estrada da informação está a transformar-se numa auto-estrada da produção. Nos novos anúncios norte-americanos sobre baseball, os fãs são as estrelas. Para acompanhar o ritmo da Toyota, Detroit está a delegar o design aos "Consumidores Inspiracionais". Empresas líderes estão a optar pela inovação do mercado livre, extraindo o poder de ideias provenientes do exterior. A Procter & Gamble, por exemplo, um líder global, está a refinar a sua pesquisa e desenvolvimento para "ligar e desenvolver". A missão do "consumidor inspiracional"? Fazer do mundo um lugar melhor.
Afirmou que a ideia de que são os consumidores, e não as empresas, os proprietários das "lovemarks" é algo fundamental. De que forma é que uma empresa pode lidar com este tipo de afirmação?Não deve lidar com ela. Deve abraçá-la. Vivê-la. Mostrá-la. O amor não pode ser comandado. Tem de ser oferecido. Recordemo-nos da altura em que a Coca-Cola lançou a New Coke. O que aconteceu? As pessoas disseram, "Não é possível fazerem isto. A Coca-Cola é nossa! Não queremos saber se esta nova sabe melhor que a Pepsi; esta é a nossa marca. A Coca-cola pertence-nos a nós, e não a vocês. O que é que vocês, idiotas, estão a pensar?
No mundo extremamente competitivo em que vivemos, quais são os maiores problemas enfrentados por uma marca?O assassino em série das marcas é a "comoditização", a erosão das distinções, a imitação rápida da inovação e os standards elevados da performance de produtos. A resposta a esta dinâmica tem sido intensificada e têm sido efectuados esforços frenéticos para uma diferenciação e, quando tudo o resto falha, compra-se a concorrência. A "comoditização" está a sugar a vida das marcas. Hoje em dia os "snacks" são estaladiços, os carros "pegam" à primeira e a cerveja é gelada. Ou seja, as marcas precisam de criar lealdade para além da razão. Nos tempos bons, este atributo torná-las-á imparáveis. Em tempos difíceis, permitir-lhes-á manter a cabeça à tona de água – tomemos como exemplo Steve Jobs da Apple.
É defensor da ideia que o rejuvenescimento das marcas deve ser feito através do poder do amor e que a responsabilidade de um negócio é preencher umas das suas funções-chave: fazer do mundo um local melhor. Como a RSE [Responsabilidade Social das Empresas] é um conceito muito "na moda" na actualidade, o que devem as empresas fazer para preencher essa função em particular?A responsabilidade social das empresas (RSE) é apenas a linha de partida. Vivemos num mundo cada vez mais "encolhido". A acção responsável é monitorizada todos os dias por milhões de ligações computorizadas remotas. Se você não está a fazer o que é correcto, está fora do negócio. A RSE tem de ir muito mais além do que o mero retorno do investimento. Para fazer a diferença, para acelerar o caminho para as "lovemarks", é necessário um retorno do envolvimento. E isto diz respeito a mudar vidas, a transformar sonhos em realidade. A função de uma empresa é fazer do mundo um lugar melhor para toda a gente. Através do fornecimento de empregos, de escolhas, de oportunidades e, especialmente, de auto-estima. Acima de tudo, através do poder de ideias que possam mudar o mundo. Pode ser o projecto de Nicholas Negroponte de oferecer um computador a 100 dólares para os países em desenvolvimento. Ou o carro Prius amigo do ambiente da Toyota. Ou a transformação dos trabalhos domésticos em experiências fantásticas protagonizadas pela Procter & Gamble. O mantra da P&G diz tudo: toque as vidas; melhore o mundo. Não existe qualquer limite para o número de possibilidades que uma empresa tem ao seu dispor para fazer uma diferença positiva. O que interessa é o sonho e algo que o impulsione a tornar-se verdadeiro.
Quão valiosas são as marcas em termos económicos e sociais?As marcas são consideradas como os criadores de riqueza mais sustentáveis e mais claramente poderosos do mundo. À medida que a "comoditização" avança, este poder de geração especial de produtos é cada vez menos impulsionado pela razão e cada vez mais pela emoção. A emoção é um recurso ilimitado com um poder assombroso. Quer a aborde económica, quer socialmente, quer por qualquer outra vertente, o potencial para um grande salto é o mesmo. Inspire o amor das pessoas e descobrirá que não existem limites.Do seu ponto de vista, de que forma é que as marcas devem ser geridas e o que lhes reserva o futuro?A gestão comanda e controla. E isso leva-nos a lugar nenhum muito rapidamente. Lembre-se das palavras de David Ogilvy: "O consumidor não é parvo. É a sua cara-metade. Tem de o ouvir, de lhe responder, de lhe tocar e de o inspirar. As marcas têm que colocar a gestão atrás e a inspiração à frente. Uma marca pode contar estrelas e manter-se quieta, ou pode tentar alcançá-las e chegar mais alto. A inspiração é emocional. A inspiração está relacionada com a acção. E gera resultados reais. O futuro está para além das marcas. O futuro são as "lovemarks". (extraído do PortalExecutivo.com)

Kevin Roberts é CEO da Saatchi & Saatchi a nível global, uma das organizações criativas líderes a nível mundial, com uma equipa de 7 mil pessoas espalhadas por 82 países. Os seus clientes incluem algumas das empresas com melhor performance do mundo, como a Procter & Gamble, a Toyota, a General Mills, a Visa international ou a Novartis.
Roberts iniciou a sua carreira como gestor de marca no final dos anos 60 na famosa casa de alta costura londrina de Mary Quant, tendo trabalhado posteriormente como executivo de marketing para a Gillette e para a Procter & Gamble na Europa e no Médio Oriente. Aos 32 anos, foi nomeado CEO da Pepsi-Cola no Médio Oriente, tornando-se mais tarde CEO da mesma empresa no Canadá.
Em 1989, mudou-se para Auckland, na Nova Zelândia, para assumir o cargo de CEO da Lion Nathan, na qual se manteve durante sete anos. Em 1997, foi convidado para liderar a Saatchi & Saatchi que, sob a sua batuta, apresentou resultados continuamente crescentes, ano após ano, tendo alcançado um sucesso excepcional no Festival Internacional de Publicidade de Cannes. Em 2003, a Saatchi & Saatchi foi nomeada como a Melhor Rede Global pelas publicações Ad Week e Ad Age.
Roberts é co-autor de "Peak Performance:Business Lessons from the World's Top Sporting Organizations". Em 2004 publicou o livro "Lovemarks:The Future Beyond Brands" (visite www.lovemarks.com), que mostra de que forma as emoções podem inspirar as empresas e as marcas a gerar valor sustentável. O conceito de "lovemarks" inspira, de forma determinante, a missão da Saatchi & Saatchi e Roberts tem corrido mundo a apresentar a sua visão particular do mundo das marcas. Kevin Roberts veste-se sempre de preto, é um admirador confesso de Steve Jobs, amigo pessoal de Tom Peters, adora rugby, gosta de trabalhar com jovens criativos, odeia a inveja e a palavra que mais utiliza é "ideias". (extraído do PortalExecutivo.com)














http://www.lovemarks.com/

A força dos Bobos

A força dos Bobos - Dos EUA para a Europa (publicado em Novembro de 2000)

Foi publicado há poucas semanas atrás, nos Estados Unidos da América, o livro “Bobos in Paradise”, pelo conceituado jornalista David Brooks. Nele faz uma análise cómico-sociológica da nova elite estado-unidense, os Bobos.
Bobos, abreviatura de "Burgeois and Bohemian", procura retratar a emergência de um grupo social, dominante, de que George W. Bush ou Al-Gore tão bem personificam do ponto de vista político. São a nova elite americana que, ao contrário das outras que a antecederam, não assenta em laços sanguíneos (não obstante os candidatos Bobos, Bush e Al-Gore serem filhos da velha elite Protestante e Branca, hereditária e não meritocrática…) ou em "conexões" (por cá há que lhes chame de Fundações) mas no Mérito. Tipicamente são indivíduos dotados de inteligência superior e que graças a ela conseguiram entrar, como estudantes, nas mais famosas universidades. Daí catapultaram-se para as posições de topo, no mundo de negócios, nas academias, no jornalismo, nas artes e nas ciências.
Produto dos "loucos anos sessenta" conseguiram conciliar os valores típicos da contracultura hippie, mormente a autenticidade, a espontaneidade e a creatividade, com os valores típicos da burguesia, mormente a disciplina, e a ética de trabalho.
O trabalho é encarado como um prolongamento da sua própria personalidade e não espanta, por isso, que se lhe dediquem com entusiasmo inebriante, levando as empresas norte-americanas à liderança mundial, sector após sector.
Da religião apreciam os rituais e o sentido comunitário que esta propiciona, mas não os preceitos que chocam contra os seus valores de liberdade de escolha ou as suas crenças mais profundas (passagens sobre a única e verdadeira religião ou sobre o papel menor das mulheres, são, por exemplo, desprezadas).
Quanto à política manifestam aquilo que Edmund Burke (Inglaterra, século XVIII) ou Michael Oakshott (Inglaterra, século XX) chamam de Disposição Conservadora. Apesar de descenderem das correntes liberais americanas dos campus universitários (o equivalente em Portugal será a geração estudantil MRPP), manifestam-se arreigados às instituições sociais e políticas que conhecem e rejeitam grandiosos esquemas teóricos, nunca testados, de revolução social. Preferem a reforma por pequenos e experimentais passos. Politicamente deram origem à terceira via de Clinton ou Blair (de que Guterres e Aznar são os correspondentes peninsulares) ou, agora, ao Compassionate Conservatism de George W. Bush
Mas é nos seus hábitos de consumo que esta geração mais influencia a sociedade americana. Procuram, incessantemente, tudo o que é natural, vindo de sítios pouco alterados pela civilização moderna. Adoram produtos com texturas, rudes, simples mas muito caros. Percepcionam vulgar alguém gastar dinheiro num Mercedes mas muito saudável e natural fazê-lo num Jeep ou Land Rover. Também é vulgar gastar dinheiro em luxos mas não se importam de pagar fortunas por tudo aquilo que eram, até então, necessidades básicas. Bebem cafés especiais que custam seis vezes mais que o normal. Fazem da bebida do chá, de variedade exótica, um ritual mágico e religioso, como se tudo aquilo em que tocassem passasse de profano a religioso. Compram casas de férias nas regiões montanhosas. Adoram calçar botas de montanha mesmo em plena cidade e estão sempre preparados para a próxima tempestade de neve.
Vivem e trabalham em pequenas cidades, do litoral ao interior, tipicamente com uma Universidade como motor social a que se juntam empresas de software, padarias sofisticadas e lojas de vestuário e calçado (em que os produtos exibem profusamente etiquetas com palavras como Gore-Tex ou Teflon) para desportos radicais. As regiões onde se instalaram transformaram-se em líderes mundiais de actividades económicas em sectores tão diversos como a alimentação biológica, o software, os gelados de tipo artesanal, a edição livreira ou o treino desportivo de atletas de alta competição (Rosa Mota, relembre-se, passava longas temporadas em Boulder, uma cidade do interior profundo mas Bobo da América).
E a Beira Interior portuguesa, poderá capitalizar nesta tendência sociológica? Afinal Coimbra e Salamanca provaram, na idade média, que interioridade, economia do saber e prosperidade eram tudo elementos da mesma combinação.
Novas infraestruturas rodoviárias e ferroviárias e uma rede de banda larga de internet, acopladas ao saber das Universidade da Beira Interior e aos Institutos Politécnicos, uma vigorosa preservação da arquitectura tradicional, um aproveitamento decente do potencial paisagístico da região e uma política fiscal mais estimulante (voltaremos ao tema da fiscalidade como ferramenta do desenvolvimento regional num próxima número) poderão possibilitar à região aproveitar a vaga emergente dos Bobos portugueses (que começam a ter massa crítica económica em Lisboa e Porto). Que dezenas de Sortelhas, Monsantos, Linhares ou Termas de Monfortinho floresçam todo o ano!

Paulo Gonçalves Marcos
Economista, Gestor e Professor Universitário

Pateira: nova colunista

Extraímos do blogue Pateira (www.pateira.blogspot.com) a seguinte notícia:

"Carla Miranda no Pateira

Não é só o Expresso que se renova com a contratação de alguns comentadores especializados da praça. O Pateira tem o prazer de vos anunciar que, amanhã, publicará a primeira crónica de Carla Miranda, PhD in Sexologia.Carla Miranda, natural de Dicksonville, Arkansas, é descendente de portugueses de Rio Meão e é actualmente Faculty Member do AIS - Anchorage Institute of Sexology - na qualidade de Associate Professor of Sexology Practice.Carla Miranda é autora de vários bestsellers entre os quais destacamos "Sex and Tenis" em parceria com Martina Navratilova e "Women's Monoparental Guidance" com Lewinsky-Monica-M, para além de vários papers publicados no prestigiado Journal of Sex Research.Foi membro do Sex Advisory Board da Administração Clinton (2º mandato), é conselheira para a Society for Woman Sexuality e é regular colaboradora em diversos organismos governamentais da República da Tchechénia e do Burkina-Fasso.Revolucionou o estado da arte com a apresentação de duas elaboradas teorias: "Hyenas do it One Time a Year, so Why The Laugh? A Theoretical Insight" e "The Pilgrim's Cane: a New Sex Approach". "

A semana em revista

Os factos novos da semana

1. A vitória eleitoral do Hamas. Ao contrário da generalidade dos comentadores, penso que a História nos tem demonstrado que os radicais, quando legitimados, têm maior capacidade de negociar processos difíceis.


2. A recondução de Constâncio no Banco de Portugal. No rescaldo eleitoral da vitória de Cavaco Silva, ninguém ligou muito ao anúncio do Ministro das Finanças. Pode ter sido essa a intenção...


3. Os lucros do BPI. A denotarem um forte crescimento, com a operação de Angola a contribuir quase com um terço do total. Parece ter sido uma boa aposta.


4. O anúncio de novos investimentos estrangeiros em Portugal. Grandes, de elevado valor e com impacto sobre a balança comercial e algum sobre o emprego. Falta saber o valor das contrapartidas financeiras a prestar pelo Estado português.


5. O frenesim em torno da Portugal Telecom. A dança das cadeiras.


6. O artigo do Jornal de Negócios sobre o Marketing Financeiro com as declarações do meu amigo professor Bruno Cota.


7. O caso MIT desencadeado pelo professor José Tavares. Talvez rude e inconveniente na forma mas quiçá eficaz em assegurar o compromisso do Estado português. Derrota do lobi do Técnico?


8. A vitória eleitoral do professor Cavaco Silva. Dizem que foi à tangente. Parece-me afirmação simplista. Ganhar com 60.000 votos a mais que todos os outros juntos é “à tangente”?


9. As bandeiras do CDS e do PSD que apareceram aquando do discurso da vitória. Já cheiravam a naftalina...


10. A entrevista de Miguel Cadilhe à TSF, cujos excertos foram hoje conhecidos mas com divulgação integral no próximo Domingo.